OD顧問基礎第二課～避免成為短期約聘人力

OD顧問基礎第二課～避免成為短期約聘人力
除了先前所提到的替罪羔羊，顧問也經常被企業當做短期的約聘人力，換言之有點像白領派遣人員，這經常發生在企業預計將某個功能性的單位縮減，但因為該單位的功能可能仍需一些時間，經該部門的功能移轉或是消滅，因此往往也成為公司尋找外部顧問的原因，許多顧問不明白公司的發展或未來計畫，往往成為公司短期約聘人力的人選，而對於原本該提供諮詢的顧問服務，轉移成為不同的任務，並且使原來的顧問案變了調，而讓企業對於顧問本身的形象也大打折扣，因此要成為顧問之前對於專案的內容需加以了解，萬一發現企業在尋求顧問上有這樣的傾向，需直接給予企業專業的建議，而不是直接取而代之。
Pearl Wu @ Sunnyvale 2009